7月12日15时许，江苏省苏州市吴江区四季开源酒店辅房发生坍塌。7月13日，苏州市人民政府新闻办公室发布通报，现场被困人员总数为23名，已救出被困人员14人，其中8人遇难。目前还有9名失联人员仍在全力搜救中。

　　事故原因有待进一步调查，但从目前官方发布的信息和媒体报道中，已大体能看出个中端倪。涉事的四季开源酒店为老建筑，事故发生前正在装修。比起四季开源酒店，当地人更熟悉的是其前身——山湖饭店。山湖饭店开业时间为1991年10月1日，最后一次装修时间为2009年9月1日……综合目前得到的多方面信息，专家怀疑很可能是四季开源酒店客房部装修破坏了承重墙导致坍塌。

　　由此次坍塌事故，很容易让人联想到去年8月29日山西襄汾县陶寺乡陈庄村聚仙饭店坍塌事件，后者导致29人遇难、7人重伤、21人轻伤。坍塌之前的十多年时间，聚仙饭店已加盖、扩建五六次。同样也容易让人联想到去年3月7日福建泉州市欣佳酒店坍塌事故，该事故造成29人死亡、42人受伤，直接经济损失5794万元。国务院调查组认定，泉州欣佳酒店坍塌是一起主要因违法违规建设、改建和加固施工导致建筑物坍塌的重大生产安全责任事故……

　　坍塌悲剧一再上演，似乎总与改造装修如影随形。一些酒店经营者把安全当儿戏，盲目改造、野蛮装修，造成重大安全隐患，有的造成了十分严重的后果，必须依法依规予以严惩。

　　值得警惕之处还在于，上述多起坍塌事故发生前，涉事酒店都经过多次改造装修，此前的每次改造装修是否合法合规？有无留下隐患？留下了多少隐患？社会研究学中的“稻草原理”告诉我们：往一匹骏马身上放一根稻草，马毫无反应，再添一根稻草马还是没有感觉，一直往马儿身上加稻草，当最后一根轻飘飘的稻草放到了马身上，骏马终不堪重负，瘫倒在地。从这个角度看，对有些酒店坍塌事故而言，最后一次改建装修或许就是“最后一根稻草”。

　　在市场经济条件下，酒店转让转租是正常现象。因为经营的需要，新接手的经营者大多要程度不同地对酒店进行改建、装修后再开张。令人忧虑的是，其中一些经营者心存侥幸、罔顾安全、我行我素，今天他当老板，下令敲掉一处承重墙，明天我接手，要求挖个地下室，一次次往马儿身上增加“稻草”。

　　分开来看，这些行为不会一下子给建筑物安全带来“致命”威胁，不仅是酒店经营者不会放在心上，一些监管人员因为不熟悉酒店的“前世今生”，即使发现了“一根稻草”，往往也会觉得问题不大，因此并不太在意。然而，随着时间的推移，当隐患的数量积累起来，达到某种程度，量变引起质变，灾难性的后果就不可避免地出现了。血的教训告诉我们，遏制类似事故，千万不能轻视“一根稻草”的重量和作用。

　　回顾近年来多地发生的酒店坍塌事故，尤其值得反思的是，有人往马儿身上增加“一根稻草”时，为什么没有被及时叫停？如何才能让安全底线不再一次次失守？

　　痛定思痛，各地职能部门都应当以此次事故为戒，对包括酒店在内的经营场所“改造装修史”回头看，全面排查并消除安全隐患。要强化底线思维，完善监管机制，对经营场所改造装修严格审查，并加强档案建设。要本着高度的责任感，积极履职尽责担当作为，特别要对“一根稻草”保持高度警惕，对再细微的隐患苗头，也要做到一个也不放过。

　　只有做好这些工作，才能防止“稻草原理”在现实中屡屡重现，最大限度避免类似坍塌事故再度发生，确保人民群众的生命财产安全。

　　文化的积淀是一个社会、一个民族最宝贵的精神财富，也是这个民族、这个社会能自立于其他民族、其他社会之间的“基因身份证”。

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